Facebook
LinkedIn

Fejlansættelser giver uheldige ringe i vandet

Det er dyrt at ansætte den forkerte medarbejder. Desværre har en fejlansættelse ikke bare økonomiske konsekvenser. Det kan koste dyrt på mange andre fronter også. Det gælder ikke mindst for mindre og helt små virksomheder med få ansatte.

Spreder sig som ringe i vandet

Der kan være flere årsager til en fejlansættelse – de mest gængse finder du her (link). Men uanset hvad årsagen er, så kan det få fatale konsekvenser at få den forkerte medarbejder ind i virksomheden. En fejlansættelse kan være direkte ødelæggende både internt og eksternt i organisationen, når den dårlige stemning spreder sig som ringe i vandet.

Splid i organisationen

Det forkerte match kan hurtigt påvirke stemningen på arbejdspladsen, skabe splid internt i organisationen og dermed få indflydelse på både produktivitet og performance. I særligt uheldige tilfælde er det også set, at dygtige medarbejdere har valgt at forlade deres arbejdsplads igennem flere år på grund af den dårlige stemning og de samarbejdsudfordringer, der fulgte med i fejlansættelsen af den nye medarbejder. Det tager lang tid at genskabe det knowhow, der dermed forsvinder. Selv efter at den ”forkerte” medarbejder er rejst, kan det tage lang tid at genopbygge de fejl og samarbejdsudfordringer, der nu er opstået.

Faktisk kan bare én forkert medarbejder påvirke et ellers godt og velfungerende team til at blive det stik modsatte. Det er tankevækkende.

Det skader også eksternt

Samarbejdet med eksterne partnere – kunder, leverandører og andre interessenter – kan let komme til at lide ved en fejlansættelse. Hvis din nyansatte medarbejder for eksempel ikke formår at skabe relationerne til de eksterne interessenter eller ikke forstår, hvordan samarbejdet skal dyrkes og vedligeholdes, så kan det i værste fald betyde, at dine kunder søger andre steder hen, at dine leverandører finder nye samarbejdspartnere, eller at andre boykotter jer. Og så kan den forkerte medarbejder hurtigt blive et dyrt bekendtskab.

Hvad gør man ved en fejlansættelse – nu og fremadrettet?

Hvis du på nuværende tidspunkt føler, at du har lavet en fejlansættelse, så tag en snak med din nye medarbejder. Find ud af, hvor skoen trykker. Kan I finde en løsning på problemet, eller er det i virkeligheden bedst at afslutte samarbejdet? Hvis I bliver nødt til at sige farvel, så sørg for at gøre det på en god måde. En uheldig afslutning på et samarbejde kan give dårlig omtale for jer som virksomhed og påvirke jeres muligheder i fremtidige rekrutteringer.

Find herefter ud af, hvad der gik galt – og sørg for at få løst de udfordringer inden næste ansættelse. Se eventuelt, hvordan du når i mål med den gode ansættelse her. 

Vil du høre mere?

Har du lyst til at høre mere om, hvordan du kan undgå at ansætte den forkerte medarbejder – eller har du brug for hjælp til at komme videre fra en fejlansættelse – så er du velkommen til at kontakte os og få en helt uforpligtende snak om dine muligheder.

leo_mobil_closeup.jpg

Leo Oehlenschlæger
Ilttilfører, partner, stifter

Kontakt mig direkte på 40 26 84 88


Nu ser vi mulighederne i hverdagen 

Vi ville en positiv forandring i vores organisation, og derfor fik vi René Oehlenschlæger fra O2 til at lave en event om positiv psykologi for os. Der var en del korslagte arme til at begynde med, men de var væk efter ti minutter. René har en fantastisk energi, der smitter, og så har han en stærk faglighed og bruger konkrete eksempler, så han får alle med. Han fik virkelig åbnet op for sluserne og fik os til at lege, så den mellemmenneskelige relation mellem vores medarbejdere kom i spil. Vi har kun fået positive tilbagemeldinger på eventen, og vi har fået gode værktøjer med til at se mulighederne i hverdagen.

Carsten Hansen, salgsdirektør i, Sanistål

Nu forstår vi hinanden bedre i teamet
Vi ønskede at optimere samarbejdet i vores administration, og Leo Oehlenschlæger førte os gennem et fantastisk veltilrettelagt forløb, hvor vi lærte meget om hinanden i teamet. Der var et rigtigt fint miks af teori og øvelser, og det var spændende at høre om de forskellige adfærdstyper og vores sammensætning. Det gav os en bedre indsigt i, hvordan vi hver især arbejder og reagerer, og sammen med Leo fik vi fokus på de ting, der fungerer rigtig godt i teamet. Vi fik også i fællesskab lavet konkrete aftaler om, hvordan vi forbedrer de områder, hvor samarbejdet kan optimeres og styrkes. Jeg har kun fået positive tilbagemeldinger på forløbet med Leo, og det har været et meget fint arbejdsredskab i forhold til at opnå forståelse for hinanden og få et fælles fokus på, hvordan vi gør tingene endnu bedre.

Charlotte Larsen, administrationschef hos, INGVARD CHRISTENSEN

Vi er blevet bedre til at hjælpe vores kunder

Vi ville gerne være et endnu bedre sted for vores kunder, så vi valgte et forløb med Leo Oehlenschlæger, og det viste sig bare at være spot on! Leo præsenterede indholdet, så det var lettilgængeligt og med stor humor. Alt var tæt knyttet til vores hverdag på hørecenteret, og jeg synes virkelig, at vi gennem indsigt har fået udsigt. Vi forstår nu hinandens personlighedsprofiler og kan derfor også arbejde meget mere effektivt sammen som team. Leo satte også profilerne i spil over for vores kundetyper, og vi har fået nogle gode redskaber til at forstå og dermed hjælpe vores kunder bedre. Det har været enkelt og effektivt, og i forhold til min bundlinje så er Leo alt for billig.

Jacob Spalding, teknisk audiolog og ejer af, Spalding

Vi kan alle sammen påvirke hinandens arbejdsdag positivt

 

Når man arbejder i det offentlige, er der nogle politiske beslutninger, som man ikke har indflydelse på. Det kan vi ikke ændre, men vi kan ændre den måde, vi håndterer beslutningerne på. Det er en af de vigtige tanker, vi tager med fra vores temadag om positiv psykologi ved René Oehlenschlæger. Vi havde 40 medarbejdere med, og efterfølgende fik jeg spontant masser af positive tilbagemeldinger på dagen med René. Jeg bruger også selv indhold fra kurset i min arbejdsdag og på mine kurser. En bonus var, at temadagen bragte vidt forskellige faggrupper sammen fra hele kommunen, og derfor er vores interne netværk blevet stærkere.

Uffe Hvidkær, HR-konsulent i, Nyborg Kommune

Vi fik den helt rette til jobbet

Frygten for at ansætte den forkerte fyldte en hel del, da vi skulle ansætte den næste medarbejder her hos Østergaards Auto. En mindre virksomhed som vores kan påvirkes voldsomt, hvis vi får den forkerte person indenfor døren. Leo Oehlenschlæger har været en lille investering i forhold til de udgifter og ubehagelige konsekvenser, der kan være forbundet med en fejlansættelse. Leo er god til at finde det rigtige match. Hos os handlede det for eksempel om at finde en, der var pligtopfyldende og ikke havde rod i tingene, en man kunne betro store værdier og i det hele taget stole på. Det har vi fået, og jeg følte mig helt tryg ved, at Leo testede kandidaterne og på den måde fandt frem til den helt rigtige medarbejder. Så kan jeg godt lide, at Leo kan finde på at ringe for at følge op på, om alt stadig er, som det skal være. Det giver plads til sparring og forbedringer. Han er ærlig – og det er jo det, man kan bruge til noget.

Mikkel Østergaard, Ejer hos, Østergaards Auto



    Logo-Bahne_200px.png
    deloitte.jpg
    FOA1.0.png
    Københavnskommune.png
    Scantago2.0.png
    Svendwind1.2.png
    Ingvardchristensen.png
    KP-sort-baggrund-mindre_750x500px.jpg
    hk_stor.png
    cgi_logo.jpg
    novo-nordisk-logo-E12AFEBF5C-seeklog.png
    DSB-logo.png
    fanoe-kran-service.png
    IAT_image001.png
    3F_Logo_720x405.png
    BEC_logo_200px.png
    DSV-logo_100px.png
    naestvedkommune.png


Vil du vide mere?

Så kontakt os gerne for en uforpligtende samtale, vi er altid klar til at rådgive og støtte om jeres processer.

+45 78 78 78 34 leo@o2.nu