Forståelse leder til respekt, anerkendelse og et bedre samarbejde, som igen giver en øget effektivitet.
Det er en ret almindelig udfordring på en arbejdsplads. Alle mennesker er forskellige, og hvis man ikke forstår hinanden, kan det give anledning til samarbejdsproblemer og ineffektivitet på arbejdspladsen.
”Dem ude på værkstedet, de får heller aldrig beskrevet problemet ordentligt i rapporten” eller ”Dem nede i økonomi, de tænker kun på bundlinjen og er ligeglade med kreative ideer”.
Gensidig forståelse kommer af kendskab til og anerkendelse af hinandens kompetencer. Et godt medarbejderteam er sammensat af mange forskellige typer, som hver især løfter deres del af opgaverne. Men man skal være bevidst om forskellighederne og vide, hvordan man bruger dem bedst i det daglige arbejde
Leo Oehlenschlæger tager dig og dit team med på en rejse, hvor I som det første får kortlagt jeres individuelle kompetencer og naturlige adfærd i en Adfærds-profil.
Herefter leder Leo jer med både høj faglighed og lune gennem teamanalysen, så I får øjnene op for jeres egne og kollegernes styrker og svagheder.
I får forståelse for, hvor der er huller i jeres arbejdsrutiner, og hvor der dermed er udviklingspotentiale.
Ført an af Leo finder I i teamet sammen frem til, hvordan I kan forbedre arbejdsdagen for alle, så effektivitet og arbejdsglæde ryger i vejret, og kunden mødes af et velfungerende team.
De 12 parametre i teamanalysen er alle essentielle for det gode teamsamarbejde, og de giver jer indsigt til at skabe og bevare den gode hverdag med samarbejdet og kunderne i centrum.
På forløbet kommer I omkring de 12 team-parametre:
Som team får I:
Som medarbejder bliver du:
Leo træner enkeltpersoner i at blive bedre sælgere, teams i bedre service og samarbejde samt ledere i at motivere deres medarbejdere. ”Intet giver mig dybere tilfredsstillelse end at gøre en virkelig og blivende forskel i et team eller en afdeling – og allermest hos det enkelte menneske.”
Nu forstår vi hinanden bedre i teamet
Vi ønskede at optimere samarbejdet i vores administration, og Leo Oehlenschlæger førte os gennem et fantastisk veltilrettelagt forløb, hvor vi lærte meget om hinanden i teamet. Der var et rigtigt fint miks af teori og øvelser, og det var spændende at høre om de forskellige adfærdstyper, og vores sammensætning. Det gav os en bedre indsigt i, hvordan vi hver især arbejder og reagerer, og sammen med Leo fik vi fokus på de ting, der fungerer rigtigt godt i teamet. Vi fik også i fællesskab lavet konkrete aftaler om, hvordan vi forbedrer de områder, hvor samarbejdet kan optimeres og styrkes. Jeg har kun fået positive tilbagemeldinger på forløbet med Leo, og det har været et meget fint arbejdsredskab i forhold til at opnå forståelse for hinanden og få et fælles fokus på, hvordan vi gør tingene endnu bedre.
Charlotte Larsen, administrationschef hos INGVARD CHRISTENSEN
Vi er blevet bedre til at hjælpe vores kunder
Vi ville gerne være et endnu bedre sted for vores kunder, så vi valgte et forløb med Leo Oehlenschlæger, og det viste sig bare at være spot on! Leo præsenterede indholdet, så det var lettilgængeligt og med stor humor. Alt var tæt knyttet til vores hverdag på hørecenteret, og jeg synes virkelig, at vi gennem indsigt har fået udsigt. Vi forstår nu hinandens personlighedsprofiler og kan derfor også arbejde meget mere effektivt sammen som team. Leo satte også profilerne i spil over for vores kundetyper, og vi har fået nogle gode redskaber til at forstå og dermed hjælpe vores kunder bedre. Det har været enkelt og effektivt, og i forhold til min bundlinje så er Leo alt for billig.
Jacob Spalding, teknisk audiolog og ejer af Spalding
- Tour de France til fordel for en verden uden sclerose
Danmarks hårdeste cykelløb