Vidste du, at 20-30 procent af din arbejdsplads’ succes er bestemt af dit og dine kollegaers humør? Men er det med vilje, at du er i godt humør, eller er det helt tilfældigt? Og hvordan kommer du i godt humør?
Hvis du gerne vil bevare dit dårlige humør, skal du IKKE læse denne bog! Glem alt om ja-hatten og nej-hatten. Det her er positiv psykologi i praksis. Bogen er en veldokumenteret, underholdende og til tider personlig beretning om at navigere mellem styrker og svagheder STÆRKERE er en nuanceret indføring i positiv psykologi 2.0, der både rummer
Det var vigtigt for os at finde en person, der ikke kun havde de faglige kvalifikationer, der er forbundet med jobbet, men også en person som passede ind og bidrage positivt til vores afdeling og kultur. Vi har fået den person – og det fungerer bare. Da Søren Bagge fra Københavns Professionshøjskole skulle ansætte en ny chefkonsulent i sin afdeling, havde han brug
Et vellykket forløb med et godt resultat Hos FOF-Vest, der er et travlt sted med masser af aftenskoleaktiviteter og forberedende voksenundervisning (FVU) i kommunerne Esbjerg, Varde og Fanø, er forstanderen i den grad omdrejningspunktet. Så da forstanderen sagde op, var bestyrelsen klar over, at der skulle handles hurtigt, så en ny forstander kunne være klar,
Med en god ansættelsesproces kan du undgå fejlrekrutteringer Fejlansættelser er dyre. Afhængig af stillingen og lønniveauet kan det let koste 50-100 % af en årsløn. Læg dertil ekstra tidsforbrug og mange bekymringer. Nedenfor giver vi dig en række gode råd til din ansættelsesproces, så du undgår de dyre og tidskrævende fejlrekrutteringer. Grundighed, jobanalyse og
Leo har hjertet med i det, han laver Hos Østergaards Auto har de tidligere brugt O2/Leo Oehlenschlæger til en teamudviklingsdag med alle medarbejdere. Derfor var indehaver Mikkel Østergaard heller ikke i tvivl om, at det var Leo, han skulle have fat i, da han havde brug for hjælp til rekruttering af den helt rigtige medarbejder til et job
Profilværktøjer og IQ måleredskaber Uanset hvilken opgave vi påtager os – hvad enten det handler om rekrutteringsrådgivning, leder- og medarbejderudvikling, coaching eller træning, – ved vi at alle opgaver er unikke. Unikke opgaver kræver unikke tilgange og løsninger. Derfor er det vigtigt for os, at vi har de rette værktøjer til opgaven. Nedenfor finder du
Det er dyrt at ansætte den forkerte medarbejder. Desværre har en fejlansættelse ikke bare økonomiske konsekvenser. Det kan koste dyrt på mange andre fronter også. Det gælder ikke mindst for mindre og helt små virksomheder med få ansatte. Spreder sig som ringe i vandet Der kan være flere årsager til en fejlansættelse – de mest gængse
De fleste virksomheder – både store og små – har oplevet at ansætte en medarbejder, som ikke performer som ønsket, eller som ganske enkelt ikke passer ind i organisationen. En ansættelsesproces er i sig selv en omkostningstung affære, men en fejlansættelse koster endnu mere. Derfor kan det godt betale sig at bruge de nødvendige ressourcer
En fejlansættelse er dyr. Den koster mange ressourcer i form af penge, tid og bekymringer. Så hvordan undgår du at blive en af de ledere, der må afslutte samarbejdet med den forkerte medarbejder indenfor det første år? En fejlrekruttering er ofte resultatet af en manglende forventningsafstemning. Det handler altså om at være helt skarp på,